- Nueva estructura de contenidos y requisitos.
- El principio sobre enfoque a sistema de gestión se eliminó.
- No se permitirán exclusiones
- Se va a eliminar el manual de calidad, pero se puede mantener.
- El procedimiento documentado ha sido sustituido por “información documentada”.
- No se necesita un representante del sistema, sino que la alta gerencia será la responsable.
- La norma no tiene “debe”, en ninguno de sus acápites.
- La norma está más orientada a la gestión de riesgos.
- El acápite 7 sobre “realización del producto”, se llama ahora “operaciones” y corresponde al acápite 8 de la norma.
- El acápite 8 sobre “medición, análisis y mejora”, ahora es el acápite 9 y se llama “evaluación del desempeño”
- La redacción facilitará el encaje de las empresas de servicios (el término “Producto” se sustituye por “Bienes y servicios”).
- Se considera el entorno socioeconómico de la organización.
- Se profundiza el enfoque a procesos.
- Gestión de los riesgos y oportunidades. ( Análisis de modo de efecto de falla (AMEF))
- Desaparece el término “Acción preventiva”. (Debido a que la estructura de la nueva norma tiene un enfoque preventivo).
- Documentos y registros pasan a ser “Información documentada”
- El concepto “Cliente” se transforma en “Partes interesadas”
- Se incorpora la Gestión del cambio.
- Se incide en la mejora continua. (Eventos de Kaysen, lean, six sigma, etc.)
- Se sustituye la palabra mejora continua por mejoramiento. (Mejoramiento: progreso hacia estados más favorables)
Una vez publicada la nueva versión
de la norma ISO 9001 en el 2015, las organizaciones tendrán un plazo de 3 años
para actualizar sus respectivos sistemas a la nueva versión. Mientras tanto a
la mayoría de las organizaciones les espera mucha capacitación, para actualizar
a todos sus miembros para enfrentar todos los cambios que vendrán.

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