La motivación del personal es un tema bastante discutido en el cual muchas personas piensan que la mejor manera de motivar es la de remunerar económicamente, y es verdad pero no basta con este tipo de refuerzo positivo, debido a que el mismo no se perpetua en el tiempo.
En mi experiencia de mas de 10 años manejando personal pienso que la mejor manera de motivar a un personal perpetuamente en el tiempo es aparte de reconocerlo por su labor desempeñada y remunerarlo economicamente, debemos delegar en ellos responsabilidad (empowerment), para que los mismos puedan tomar decisiones que contribuyan con los objetivos generales de la Organización, sintiéndose ellos mismos en co-participes de los logros de la Organización.
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